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Première communauté d'entrepreneurs responsables

Parcours : Immatriculer mon entreprise et créer mon Business Model

Lancer votre activité et trouver vos premiers clients en 20 semaines

Formation à distance
12 heures (504 jours)
À partir de 3200 € HT Préinscription
Représentation de la formation : Parcours : Immatriculer mon entreprise et créer mon Business Model

Les certifications de notre organisme de formation

DataDock Qualiopi
Formation créée le 28/12/2020. Dernière mise à jour le 28/12/2020

Programme de la formation

A l'issue de cette formation, vous serez capable : Module 1 : Créer, développer son entreprise : Formalités administratives, légales et en ressources humaines - Maitriser les principales étapes de la création d'entreprise pour concrétiser une idée en projet - Accomplir les formalités obligatoires à la création d’entreprise et à son développement - Déterminer la structure de son entreprise - Maîtriser l’essentiel de la fiscalité - Trouver ses premiers financements pour démarrer son activité - Gérer et épargner au quotidien - Protéger son patrimoine, son activité et ses salariés Module 2 : Créer mon Business Model | Parcours Marketing Digital Généraliste Valider une proposition de valeur en adéquation avec son marché Construire un business model désirable, viable, profitable auprès de son écosystème Déterminer ses tactiques Marketing Digital & Distribution en tant que freelance

Objectifs de la formation

  • Découvrir les spécificités, objectifs et fonctionnalités des plateformes de formation
  • Connaître et maitriser les outils de travail et de communication de son espace d’apprentissage
  • Créer son espace numérique d’apprentissage personnel
  • Structurer et sécuriser le lancement de son activité sur les aspects légales, administratifs, financiers et en ressources humaines
  • Valider une proposition de valeur en adéquation avec son marché
  • Construire un business model désirable, viable, profitable auprès de son écosystème
  • Déterminer ses tactiques Marketing Digital & Distribution

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Porteur d’un projet de Création d'entreprise
  • Reprise d’entreprise
  • Dirigeants d’entreprise
  • Personnes en reconversion souhaitant se lancer dans l'entrepreneuriat
Pré-requis
  • Maîtrise de l'outil informatique PC ou Mac
  • Connaissance de la navigation internet
  • Maîtrise des outils bureautiques (traitement de texte,tableur, pack office)

Contenu de la formation

  • Découvrir les spécificités, objectifs et fonctionnalités des plateformes de formation
    • Naviguer efficacement sur Digiforma et son espace eLearning
    • Se connecter et naviguer dans son espace InspirUp.io afin d'accéder au ressources et parcours de formation
  • Connaître et maitriser les outils de travail et de communication de son espace d’apprentissage
    • Découvrir Slack, Trello, Zoom
    • Découvrir Loom
    • Gérer ses dossiesr Google Drive
  • Créer et organiser son espace personnel d’apprentissage et de travail
    • Planifier et organiser son travail
    • Construire son espace d'apprentissage et gérer ses données
  • Valider une proposition de valeur en adéquation avec son marché
    • Créer une proposition de valeur unique et différenciante
    • Trouver ses clients idéaux
    • Construire une offre une viable
    • Tester sa proposition de valeur auprès de son marché
    • Intégrer sa proposition de valeur à son Business Model
  • Construire un business model désirable, viable, profitable auprès de son écosystème
    • Réussir son Business Model
    • Maîtriser les caractéristiques d'un Business Model
    • Modéliser ses stratégies business
    • Élaborer ses tactiques de Marketing Digital & Distribution
    • Perfectionner ses manœuvres de pricing, vente et négociation client
  • Déterminer ses tactiques Marketing Digital & Distribution : Socle Commun
    • Modéliser ses parcours clients
    • Créer ses funnels marketing et accélérer sa croissance avec le Grow Hacking
    • Définir sa stratégie en Marketing Digital
    • Concevoir ses tunnels de vente
    • Suivre & Analyser ses tunnels de vente
    • Coordonner ses stratégies médias
    • Connaître et développer son audience
    • Créer & partager du contenu pertinent
    • Maîtriser l'approche d'Inbount Marketing
    • Appréhender les outils Data Driven - Data Marketing
  • Construire une stratégie en marketing digital en tant que freelance
    • Élaborer sa stratégie de social selling
    • Construire sa stratégie de personal branding
    • Maîtriser la vente de prestations de service d'accompagnement : Coaching, consulting, mentoring
    • Optimiser les leviers des systèmes Learning Management System
    • Utiliser les bonnes pratiques du phygital
  • Maitriser les principales étapes de la création d'entreprise pour concrétiser une idée en projet
    • Suivre un rétroplanning personnalisé à la réalisation d'un projet de création d'entreprise
    • Déterminer son profil d'entrepreneur
    • S'assurer de l'adéquation homme - projet
    • Tester la désirabilité, faisabilité, viabilité d'une idée
    • Constituer une équipe et développer un réseau dans le cadre de son projet
  • Accomplir les formalités obligatoires à la création d’entreprise et à son développement
    • Identifier l'autorité référente s avant de s'immatriculer
    • Déclarer son activité en ligne auprès du Centre de formalités des entreprises pour obtenir une existence légale
    • S'identifier auprès des organismes essentiels officiels et administrations
    • Obtenir son extrait de K-Bis pour démarrer son activité
  • Déterminer la structure de son entreprise
    • Comprendre la notion de statut juridique et ses spécificités
    • Identifier les principaux statuts juridiques proposés en France
    • Connaître et appréhender les principes et caractéristiques du régime de la micro-entreprise
    • Connaître et appréhender les principes et caractéristiques du statut de l'EIRL
    • Connaître et appréhender les principes et caractéristiques du statut de la SAS, SASU
    • Connaître et appréhender les principes et caractéristiques du statut de la SARL, L'EURL
    • Connaître et appréhender les principes et caractéristiques du statut de la SA
    • Connaître et appréhender les principes et caractéristiques le pacte d'actionnaires/associés
    • Connaître et appréhender les principes et caractéristiques du statut de la SCI
    • Prioriser et sélectionner le statut juridique adapté à la nature de votre projet et de votre vie personnelle
  • Découvrir les spécificités, objectifs et fonctionnalités des plateformes de formation
    • Naviguer efficacement sur Digiforma et son espace eLearning
    • Se connecter et naviguer dans son espace InspirUp.io afin d'accéder au ressources et parcours de formation
  • Connaître et maitriser les outils de travail et de communication de son espace d’apprentissage
    • Découvrir Slack, Trello, Zoom
    • Découvrir Loom
    • Gérer ses dossiesr Google Drive
  • Créer et organiser son espace personnel d’apprentissage et de travail
    • Planifier et organiser son travail
    • Construire son espace d'apprentissage et gérer ses données
  • Valider une proposition de valeur en adéquation avec son marché
    • Créer une proposition de valeur unique et différenciante
    • Trouver ses clients idéaux
    • Construire une offre une viable
    • Tester sa proposition de valeur auprès de son marché
    • Intégrer sa proposition de valeur à son Business Model
  • Construire un business model désirable, viable, profitable auprès de son écosystème
    • Réussir son Business Model
    • Maîtriser les caractéristiques d'un Business Model
    • Modéliser ses stratégies business
    • Élaborer ses tactiques de Marketing Digital & Distribution
    • Perfectionner ses manœuvres de pricing, vente et négociation client
  • Déterminer ses tactiques Marketing Digital & Distribution : Socle Commun
    • Modéliser ses parcours clients
    • Créer ses funnels marketing et accélérer sa croissance avec le Grow Hacking
    • Définir sa stratégie en Marketing Digital
    • Coordonner ses stratégies médias
    • Connaître et développer son audience
    • Créer & partager du contenu pertinent
    • Maîtriser l'approche d'Inbount Marketing
    • Appréhender les outils Data Driven - Data Marketing
  • Maitriser les principales étapes de la création d'entreprise pour concrétiser une idée en projet
    • Suivre un rétroplanning personnalisé à la réalisation d'un projet de création d'entreprise
    • Déterminer son profil d'entrepreneur
    • S'assurer de l'adéquation homme - projet
    • Tester la désirabilité, faisabilité, viabilité d'une idée
    • Constituer une équipe et développer un réseau dans le cadre de son projet
  • Accomplir les formalités obligatoires à la création d’entreprise et à son développement
    • Identifier l'autorité référente s avant de s'immatriculer
    • Déclarer son activité en ligne auprès du Centre de formalités des entreprises pour obtenir une existence légale
    • S'identifier auprès des organismes essentiels officiels et administrations
    • Obtenir son extrait de K-Bis pour démarrer son activité
  • Déterminer la structure de son entreprise
    • Comprendre la notion de statut juridique et ses spécificités
    • Identifier les principaux statuts juridiques proposés en France
    • Connaître et appréhender les principes et caractéristiques du régime de la micro-entreprise
    • Connaître et appréhender les principes et caractéristiques du statut de l'EIRL
    • Connaître et appréhender les principes et caractéristiques du statut de la SAS, SASU
    • Connaître et appréhender les principes et caractéristiques du statut de la SARL, L'EURL
    • Connaître et appréhender les principes et caractéristiques du statut de la SA
    • Connaître et appréhender les principes et caractéristiques le pacte d'actionnaires/associés
    • Connaître et appréhender les principes et caractéristiques du statut de la SCI
    • Prioriser et sélectionner le statut juridique adapté à la nature de votre projet et de votre vie personnelle
  • Maîtriser l’essentiel de la fiscalité
  • Trouver ses premiers financements pour démarrer son activité
  • Gérer et épargner au quotidien
  • Protéger son patrimoine, son activité et ses salariés
Équipe pédagogique

Inspir'Up est un laboratoire entrepreneurial inclusif, une structure innovante reconnue ESS qui accompagne les individus et organisations dans le développement d'un business ambitieux, impactant contribuant aux principes de l'économie sociale et solidaire. La proposition de valeur que nous souhaiterions vous délivrer à la fin de cet accompagnement est de vous permettre de vous réaliser pleinement à travers votre projet. Nous avons à cœur d'élever les standards des accompagnements actuels sur le marché et de rendre l'excellence pédagogique accessible à tous. Nos engagements vont plus loin qu'un simple organisme de formation, nous sommes une organisation adhérant aux principes de l'économie sociale et solidaire. Nous avons pour vocation de proposer des parcours d'accompagnement inclusif et d'aider les individus à impacter de manière positive le monde. La méthodologie @ Inspir'Up, repose sur du coaching/mentoring individuel selon le parcours de formation, des cours notionnels multiformats (vidéos de cours, tutoriels, fiches synthétiques, présentations et infographies interactives) et des travaux pratiques disponibles sur notre plateforme dédiée Inspirup.io. Nous proposons également des exercices d'auto-coaching, des quiz pour développer et tester vos connaissances tout au long de votre parcours Notre dispositif pédagogique s'appuie sur l'expertise de professionnels certifiés dans les thématiques de l'entrepreneuriat, l'intrapreneuriat, l'innovation, l'économie sociale et solidaire, le leadership. Nos accompagnements sont centrés sur l'action afin de mettre à profit rapidement vos nouvelles compétences au service de votre projet professionnel. 90% des membres de la communauté Inpsir'Up ont concrétisé leur projet dans l'année qui a suivi :-)

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
  • Formalisation du Business Model adapté à l'économie circulaire
  • Feuilles de présence.
  • Questions orales ou écrites (QCM).
  • Mises en situation.
  • Formulaires d'évaluation de la formation.
  • Certificat de réalisation de l’action de formation.
  • Formalisation du Business Model
  • Validation du profil et de la segmentation client
  • Test de la proposition de valeur auprès de son marché
  • Plan d'action pour le lancement du MVP à tester(*Minimun Viable Product)
  • Choix et validation de la structure juridique
  • Immatriculation de sa structure
  • Identification des besoins en assurances et prévoyances adaptés à la nature de son activité
Ressources techniques et pédagogiques
  • 8 séances de mentoring business avec un mentor entrepreneur en visioconférence
  • Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation.
  • Documents supports de formation projetés.
  • Exposés théoriques
  • Etude de cas concrets
  • Quiz en salle
  • 6 séances de mentoring business avec un mentor entrepreneur en visioconférence
  • Accompagnement et plan d'action personnalisé avec des outils collaboratifs de gestion de projet (slack, trello, messagerie, dossiers partagés en ligne)
  • Cours vidéos théoriques en ligne avec supports sur une plateforme E-learning avec un espace membre dédié
  • Etude de cas concrets en situation avec mentors lors des séances individuelles tous les 15 jours
  • Quiz en distanciel en fin de module
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.
  • 3 séances de mentoring business avec un mentor entrepreneur en visioconférence

Qualité et satisfaction

90

Modalité de certifications

Résultats attendus à l'issue de la formation
  • 1 - Immatriculation de son entreprise 2 - Modélisation de son modèle économique
Modalité d'obtention
  • 1 - Certifications de fin de module 2 - Quiz interactifs 3 - Evaluation des travaux pratiques sous forme d'évaluation tutorale avec un mentor
Détails sur la certification
  • 3 - Evaluation des travaux pratiques sous forme d'évaluation tutorale avec un mentor
Durée de validité
  • 99 ans