Logo de l'organisme de formation

Première communauté d'entrepreneurs responsables

Définir ses stratégies de prix, de vente, de distribution

Formation à distance
(84 jours)
À partir de 2650 € HT Préinscription
Représentation de la formation : Définir ses stratégies de prix, de vente, de distribution

Les certifications de notre organisme de formation

DataDock Qualiopi
Formation créée le 22/12/2020. Dernière mise à jour le 26/12/2020

Programme de la formation

Créer ses stratégies business pour développer la croissance de son modèle économique

Objectifs de la formation

  • Vendre une offre en alignement avec sa proposition de valeur
  • Définir une politique de prix juste, éthique et économiquement viable
  • Développer ses stratégies en négociation adapter à sa personnalité
  • Construire ses stratégies de vente et de distribution avec les leviers du Growth hacking et du marketing
  • Développer s a posture et ses compétences comportementales en communication dans des contextes de négociation

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Porteur d’un projet de Création d'entreprise
  • Reprise d’entreprise
  • Dirigeants d’entreprise
  • Personnes en reconversion souhaitant se lancer dans l'entrepreneuriat
Pré-requis
  • Maîtrise de l'outil informatique PC ou Mac
  • Connaissance de la navigation internet
  • Maîtrise des outils bureautiques (traitement de texte,tableur, pack office)

Contenu de la formation

  • Valider une proposition de valeur en adéquation avec son marché
    • Créer une proposition de valeur unique et différenciante
    • Trouver ses clients idéaux
    • Construire une offre une viable
    • Tester sa proposition de valeur auprès de son marché
    • Intégrer sa proposition de valeur à son Business Model
  • Construire un business model désirable, viable, profitable auprès de son écosystème
    • Réussir son Business Model
    • Maîtriser les caractéristiques d'un Business Model
    • Modéliser ses stratégies business
    • Élaborer ses tactiques de Marketing Digital & Distribution
    • Perfectionner ses manœuvres de pricing, vente et négociation client
  • Déterminer ses tactiques Marketing Digital & Distribution : Socle Commun
    • Modéliser ses parcours clients
    • Créer ses funnels marketing et accélérer sa croissance avec le Grow Hacking
    • Définir sa stratégie en Marketing Digital
    • Concevoir ses tunnels de vente
    • Suivre & Analyser ses tunnels de vente
    • Coordonner ses stratégies médias
    • Connaître et développer son audience
    • Créer & partager du contenu pertinent
    • Maîtriser l'approche d'Inbount Marketing
    • Appréhender les outils Data Driven - Data Marketing
  • Adapter son business model à l'économie circulaire
    • Appréhender le passage de l’économie linéaire à l’économie circulaire
    • Comprendre les grands principes de l'économie circulaire
    • Maîtriser les les composantes de l'Economie circulaire : 3 domaines - 7 piliers -
    • Adopter une pensée systémique à l'échelle de l'entreprise.
    • Maîtriser le Circular Canvas
  • Construire une stratégie en marketing digital en tant que E-commerçant / Commerçant de proximité
    • Créer son E-commerce
    • Faire connaître son site E-commerce
    • Animer son site E-commerce
    • Pérenniser la Relation Client
    • Définir une stratégie Omnicanal
    • Suivre & Analyser les performances de son site E-commerce
    • Effectuer une veille concurrentielle
Équipe pédagogique

Coachs certifiés et mentors expérimentés, nos professionnels de l'accompagnement sont également entrepreneurs et possèdent une expérience significative dans la création et la stratégie d'entreprise. Notre équipe se forme en continue sur nos thématiques d'expertises notamment en marketing digital et sur les métiers de l'accompagnement afin de délivrer des accompagnements d'excellence.

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
  • Validation du profil et de la segmentation client
  • Test de la proposition de valeur auprès de son marché
  • Formalisation du Business Model adapté à l'économie circulaire
  • Plan d'action pour le lancement du MVP à tester(*Minimun Viable Product)
Ressources techniques et pédagogiques
  • 8 Mentoring business avec un mentor entrepreneur en visioconférence
  • Accompagnement et plan d'action personnalisé avec des outils collaboratifs de gestion de projet (slack, trello, messagerie, dossiers partagés en ligne)
  • Cours vidéos théoriques en ligne avec supports sur une plateforme E-learning avec un espace membre dédié
  • Etude de cas concrets en situation avec mentors lors des séances individuelles tous les 15 jours
  • Quiz en distanciel en fin de module
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.

Qualité et satisfaction

Taux de réussite 90%

Modalité de certifications

Résultats attendus à l'issue de la formation
  • 1- Matrice Lean Canva 2- Matrice Business Model Circular 3 - Plan d'action pour le lancement du MVP à tester(*Minimun Viable Product)
Modalité d'obtention
  • Contrôle continu
Détails sur la certification
  • Mise en situation pendant l'accompagnement avec un mentor référent
Durée de validité
  • 99 ans