Logo de l'organisme de formation

Première communauté d'entrepreneurs responsables

Pivoter son Business Model

Créer son MVP, trouver son Product Market Fit, amorcer sa croissance en 8 semaines !

Formation à distance
(56 jours)
Accessible
À partir de 1900 € HT Préinscription
Représentation de la formation : Pivoter son Business Model
Formation créée le 12/07/2020. Dernière mise à jour le 31/12/2020

Version du programme: 1

Programme de la formation

A l'issue de cette formation, vous serez capable : - Sécuriser et structurer son prototype - Lancer sa solution pilote sur son marché - Optimiser ses leviers de croissance - Appréhender et maîtriser son écosystème

Objectifs de la formation

  • Sécuriser et structurer son prototype
  • Lancer sa solution pilote sur son marché
  • Optimiser ses leviers de croissance
  • Appréhender et maîtriser son écosystème

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Porteur d’un projet de Création d'entreprise
  • Reprise d’entreprise
  • Dirigeants d’entreprise
  • Personnes en reconversion souhaitant se lancer dans l'entrepreneuriat
Pré-requis
  • Maîtrise de l'outil informatique PC ou Mac
  • Connaissance de la navigation internet
  • Maîtrise des outils bureautiques (traitement de texte,tableur, pack office)
  • Preuve de concept
  • Business Model Formalisé

Contenu de la formation

  • Sécuriser et structurer son prototype
    • Définir ses objectifs et indicateurs de performance : KPI & OKR
    • Élaborer son plan d'action
    • Analyser, surveiller, évaluer sa campagne de test
    • Mener, ajuster en temps réel ses rétrospectives & itérations
  • Lancer sa solution pilote sur son marché
    • Créer sa solution pilote MVP
    • Prototyper sa solution complète
    • Analyser et articuler ses hypothèses de création
  • Optimiser ses leviers de croissance
    • Diversifier et s'assurer des flux de revenus durables
    • Développer des stratégies de mise à l'échelle
    • Explorer l'évolutivité
    • Optimiser les structures de coût
  • Appréhender et maîtriser son écosystème
    • Appréhender le changement et la complexité
    • Appréhender les biais cognitifs dans la prise de décision
    • Créer des partenariats et des synergies pérennes
  • Créer sa proposition de valeur
    • Créer une proposition de valeur unique
    • Identifier le(s) segments de marché potentiel(s)
    • Procéder à une étude de marché exploratoire sur le(s )segments de marché visé(s)
    • Mener une enquête exploratoire pour valider le(s) hypothèse(s) d'étude de l'enquête exploratoire
    • Prioriser et valider le(s) segments de clientèle sélectionné(s)
    • Designer sa proposition de valeur
    • Valider l'adéquation problème(s) / solution(s)
    • Prototyper sa proposition de valeur
    • Tester sa proposition de valeur
    • Valider l'adéquation produit(s) / marché(s)
  • Construire son business model
Équipe pédagogique

Coachs certifiés et mentors expérimentés, nos professionnels de l'accompagnement sont également entrepreneurs et possèdent une expérience significative dans la création et la stratégie d'entreprise. Notre équipe se forme en continue sur nos thématiques d'expertises notamment en marketing digital et sur les métiers de l'accompagnement afin de délivrer des accompagnements d'excellence.

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
  • Prototype de son MVP ou de sa solution complète
  • Construction, suivi et analyse du plan d'action pour la mise en oeuvre du test
Ressources techniques et pédagogiques
  • 6 Mentoring business avec un mentor entrepreneur en visioconférence
  • Accompagnement et plan d'action personnalisé avec des outils collaboratifs de gestion de projet (slack, trello, messagerie, dossiers partagés en ligne)
  • Cours vidéos théoriques en ligne avec supports sur une plateforme E-learning avec un espace membre dédié
  • Etude de cas concrets en situation avec mentors lors des séances individuelles tous les 15 jours
  • Quiz en distanciel en fin de module
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.

Qualité et satisfaction

Taux de réussite 90%

Modalité de certifications

Résultats attendus à l'issue de la formation
  • 1 - MVP (*Minimun Viable Product) 2 - Matrice roadmap
Modalité d'obtention
  • Contrôle continu
Détails sur la certification
  • Mise en situation pendant l'accompagnement avec un mentor référent
Durée de validité
  • 99 ans

Accessibilité

Formation à distance accessible à toute personne en situation de handicap disposant d'un ordinateur adapté, permettant d'interagir à l'écrit ou à l'oral avec un mentor. Non accessible aux personnes atteintes de surdité complète.