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Première communauté d'entrepreneurs responsables

Lancer mon activité de coach, mentor indépendant

Développer son activité de professionnel de coach indépendant en 8 semaines

Formation à distance
86 heures (56 jours)
CPF #203
À partir de 3000 € HT Préinscription
Représentation de la formation : Lancer mon activité de coach, mentor indépendant
Formation créée le 26/09/2021. Dernière mise à jour le 28/09/2021

Version du programme: 1

Programme de la formation

Lancer votre votre activité de coach, mentor indépendant en 8 semaines* ! Nous vous proposons un accompagnement personnalisé, adapté à votre projet entrepreneurial encadré par des experts de l'entrepreneuriat et des métiers de l'accompagnement. Si vous désirez, 🎯 Lancer une activité entrepreneuriale ou un side project dans les métiers de l'accompagnement (coach, mentor) 🎯 Accélérer la croissance de votre activité de coach en ligne par les leviers du marketing digital 🎯 Construire et diffuser vos accompagnements, programmes de coaching et/ou mentoring sur une plateforme en ligne 🎯 Professionnaliser, renforcer votre posture de coach & Mentor 🎯 Acquérir, développer vos connaissances et compétences techniques sur le métier, la posture de coach Cette formation est faite pour vous 🎉 A la fin de cette formation, vous serez en mesure de : 🔥 Formaliser votre mission, un périmètre d'intervention, un cadre éthique & déontologique à votre pratique 📆 Déterminer un plan d'action en lien avec votre projet entrepreneurial (activité principale ou side project) 📚 Construire un business model et une offre de service en relation avec les métiers de l'accompagnement 💸 Modéliser une grille tarifaire en adéquation avec votre offre de service 💻 Construire et déployer vos accompagnements en ligne 🚀 Déployer vos stratégies marketing en marketing et d'acquisition client (tunnel de vente) Notre formation est entièrement dispensée à distance*

Objectifs de la formation

  • Construire son identité d'accompagnant
  • Définir ses clients idéaux
  • Formaliser une étude de marché
  • Prototyper une proposition de valeur en adéquation avec son marché
  • Construire un business model et une offre d'accompagnement de type coaching
  • Déterminer ses stratégies de pricing & sa grille tarifaire
  • Construire ses stratégies et modalités pédagogiques d'accompagnement
  • Créer des tunnels pour vendre des prestation d'accompagnement
  • Professionnaliser sa pratique de coach & mentor
  • Concevoir & produire ses prestations d'accompagnement en présentiel & distanciel
  • Diffuser ses prestations d'accompagnement en ligne
  • Professionnaliser sa pratique & posture de coach
  • Appréhender les compétences fondamentales du coaching de vie
  • Appréhender les compétences fondamentales du coaching professionnel

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Personnes désirant créer des prestations de service dans le domaine de la formation professionnelle
  • Porteurs d’un projet de Création d'entreprise
  • Personnes en reconversion souhaitant se lancer dans les métiers de l'accompagnement
  • Coach, mentor en activité
Pré-requis
  • Maîtrise de l'outil informatique PC ou Mac
  • Connaissance de la navigation internet
  • Maîtrise des outils bureautiques (traitement de texte,tableur, pack office)

Contenu de la formation

  • Module 1 : Construire son identité d'accompagnant
    • Appréhender et distinguer les métiers de l'accompagnement (conseil, du mentorat et du coaching)
    • Connaître les fédérations de coaching
    • Identifier l’écosystème des formations en coaching
    • Connaître les certifications, labels, titres homologués [RNCP]
    • Appréhender la posture de coach et le rôle d'un coach
    • Formaliser sa mission professionnelle en tant qu'accompagnant
  • Module 2 : Créer son activité de coach indépendant
    • Connaître les différents statuts d’un coach indépendant : Portage salarial, collectifs professionnels, prestaires, freelancing
    • Proposer en tant qu’organisme de formation des accompagnements de type coaching et/ou mentoring
  • Module 3 : Etablir une étude de marché et déterminer ses segments de clientèle en lien avec son projet
    • Identifier le(s) segments de marché potentiel(s) et modéliser ses clients idéaux
    • Mener son enquête exploratoire pour modéliser son persona
    • Quiz sur la séquence du persona
    • Prototyper ses segments de clientèle
    • Maitriser la notion d’étude de marché
    • Réaliser une étude de marché exploratoire sur le(s )segments de marché visé(s)
    • Consolider les résultats de son enquête terrain
  • Module 4 : Construire une proposition de valeur en testant sa désirabilité et faisabilité
    • Appréhender la notion de proposition de valeur
    • Designer sa proposition de valeur
    • Valider l’adéquation problème/solution
    • Prototyper sa proposition de valeur
    • Quiz sur les notions de Lean Startup
    • Tester sa proposition de valeur
    • Valider l’adéquation produit(s) / marché(s) [Product Market Fit]
    • Consolider les résultats de votre test
  • Module 5 : Construire son Business Model Canvas et son offre de coach et/ou mentor
    • Maitriser les caractéristiques et les fonctionnalités de la matrice Business Model Canvas
    • Designer sa matrice Business Model Canvas
    • Intégrer sa proposition de valeur à son Business Model Canvas
    • Modéliser sa structure de coût
    • Cartographier ses besoins d’investissement
    • Identifier & collaborer avec les parties-prenantes clés de son écosystème
    • Designer son offre
    • Désigner ses stratégies de pricing
    • Déterminer & piloter la rentabilité de sa structure de flux de revenus
    • Etablir des stratégies de distribution virale sur la durée
    • LearningBox : Construire ses tactiques d’acquisition client
    • Prototyper son funnel marketing pour acquérir ses premiers clients
  • Module 6 : Développer la croissance de son activité de coach par les leviers du marketing digital
    • Maitriser les fondamentaux du marketing digital
    • Construire sa stratégie de marketing digital
    • Déployer ses stratégies organiques et payantes d'acquisition
    • Réaliser un tunnel d'acquisition
    • Déterminer & analyser les performances d'un tunnel d'acquisition
  • Module 7 : Adopter une posture de coach
    • Utiliser le protocole les 10 clés de la relation pour structurer vos accompagnements
    • Maitriser les outils du feedback et du feedforward pour renforcer sa posture de coach
    • Développer son écoute active en utilisant la programmation neurolinguistique
    • Maitriser l’art du questionnement
    • Développer son empathie et sa bienveillance par l’approche de la carte du monde
    • Travailler la technique de la reformulation écho
    • Développer sa posture méta pour développer sa conscience et sa connaissance de soi
    • Professionnalisation de la posture de coach/mentor
  • Module 8 : Appréhender les fondamentaux techniques et théoriques d'un coach /mentor
    • Acquérir les savoirs et savoir-faire d’un coach professionnel : Le référentiel de compétences
    • Mener un entretien découverte/préliminaire
    • Etablir et contractualiser un contrat de coaching
    • Maitriser les différentes trames d’entretiens de cadrage
    • Clarifier une demande d’accompagnement
    • Identifier, prioriser, formaliser et mesurer un objectif de coaching : Sous objectif, Indicateurs de réussite, plan d’action associé
    • Utiliser le protocole SMARTE & OKR pour la fixation d’un objectif de coaching
    • Clôturer un accompagnement de coaching/mentoring
    • Professionnalisation sur les outils, protocoles de coaching et de mentoring
  • Module 9 : Maitriser les principes fondamentaux du coaching de vie
    • Appréhender les caractéristiques et spécialités du LifeCoaching
    • Identifier les formats d’accompagnement possibles
    • Développer une audience sur les réseaux sociaux [Instagram, FB] Etude de cas
    • Identifier les tunnels de vente spécifiques au LifeCoaching qui cartonnent
    • Maitriser les différentes stratégies de paid media
  • Module 10 : Maitriser les principes fondamentaux du coaching professionnel et du mentoring
    • Appréhender les caractéristiques et spécialités du coaching professionnel et du mentoring
    • Identifier les formats d’accompagnement possibles
    • Développer une audience sur les réseaux sociaux [Instagram, FB, LinkedIn] Etude de cas
    • Identifier les tunnels de vente spécifiques au coaching, mentoring qui cartonnent
    • Maitriser les différentes stratégies de paid media
  • Module 11 : Appliquer la déontologie du métier de coach professionnel
    • Maitriser la notion du code de déontologie
    • Choisir son code de déontologie
    • Appréhender les différents référentiels de compétences
    • Définir ses axes de développement
    • Etablir Charte Ethique
    • Déterminer sa charte Ethique
    • Développer sa pratique tout au long de sa carrière par la supervision et/ou l’intervision
    • Distinguer les différents types d’accompagnement : Coaching de coach, supervision, mentoring business
  • Module 12 : Toolbox* du coach / mentor (*Boîte à outils)
    • Approches, protocoles, trame d’accompagnement
    • Déontologie & Ethique des métiers de l’accompagnement
    • Développement émotionnel & personnel
    • Développement identitaire
    • Développement Professionnel & Business
Équipe pédagogique

Coachs certifiés et mentors expérimentés, nos professionnels de l'accompagnement sont également entrepreneurs et possèdent une expérience significative dans la création et la stratégie d'entreprise. Notre équipe se forme en continue sur nos thématiques d'expertises notamment en marketing digital et sur les métiers de l'accompagnement afin de délivrer des accompagnements d'excellence.

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
  • Validation du profil et de la segmentation client
  • Test de la proposition de valeur auprès de son marché
  • Création du catalogue de formation
  • Formalisation de l'organisme de formation
Ressources techniques et pédagogiques
  • 8 séances de mentoring business avec un mentor entrepreneur en visioconférence
  • Accompagnement et plan d'action personnalisé avec via un carnet de bord numérique
  • Etude de cas concrets en situation avec un mentor référents lors des séances individuelles
  • Cours vidéos (notionnelles, études de cas, tutoriels) et ressources pédagogiques complémentaires sur une plateforme E-learning avec un espace membre dédié
  • Evaluation des compétences lors de travaux dirigés obligatoires
  • Quiz en distanciel sanctionnant les connaissances acquises

Qualité et satisfaction

Taux de réussite 90%

Modalité de certifications

Résultats attendus à l'issue de la formation
  • 1-Formaliser sa mission, son périmètre d'invention, son cadre éthique & déontologique en tant qu'accompagnant 2- Déterminer un plan d'action en lien avec un projet entrepreneurial (activité principal ou side project) 3- Construire un business model et une offre de service en lien avec les métiers de l'accompagnant 4- Modéliser une grille tarifaire en adéquation avec son offre de service 5- Construire et déployer ses accompagnement en ligne 6- Déployer ses stratégies marketing et d'acquisition client
Modalité d'obtention
  • Contrôle continu
Détails sur la certification
  • Mise en situation pendant l'accompagnement avec un mentor référent
Durée de validité
  • 99 ans